3月21日，集團公司組織召開產品標準化3.0成果應用啟動宣講會。集團公司黨委書記、董事長李興龍，副總經理陳國芳出席會議并講話，會議由集團公司產品研發中心總經理、設計咨詢公司董事長姚健主持。

會上，李興龍在聽取了設計咨詢公司產品標準化研究負責人關于產品標準化3.0研發成果總體內容的匯報后，對產品研發中心及設計咨詢公司的成果予以肯定，并就產品標準化工作提出五點要求。他強調，一是要充分認識到標準化建設重要意義。產品標準化建設是地產集團體系建設的重要組成部分，產生于客戶-板塊-產品三者對位關系中，根植于企業的自我積累，代表著企業的核心競爭力，關乎企業的整體體系良性運行。二是要貫徹客戶導向基本原則?！安煌跣?，擁抱未來”，在產品標準化建設的過程中，要堅持客戶導向，根據客戶過去和目前的消費狀態與城市發展的階段，判斷未來客戶的消費趨勢，特別是要利用現有的手段，做實客戶定位，充分滿足客戶對美好生活的需求。三是要做好部門之間協同配合，統一協調。各個部門在工作安排時，一定要做到有機統一、順暢溝通和工作預判，并圍繞產品標準化體系建設工作，更好地進行歸納總結。四是要把產品標準化和產品常態化創新引領相結合。產品標準化建設和產品常態化創新是一個有機融合、互為補充的過程。在剛性落實的同時，還要考慮到用產品常態化創新為標準化的體系進行豐富完善，持續賦予產品生命力。五是要抓好產品標準化的落地。要深入學習產品標準化文件，切實掌握標準化輸出的思維方式和工作方法。要剛性執行標準化要求，在可研報告前要把握好客戶研究這個重要抓手。要做好項目復盤工作，通過自我總結完善產品決策體系和評價體系。

陳國芳在講話中指出，一是要進一步提高對產品標準化重要性的認識，產品標準化是企業競爭力的重要體現，是提高開發效率、控制開發成本、保證產品品質的迫切需要。二是要通過產品標準化3.0做到回歸產品原點、增強市場適應性；要響應一線訴求、提高產品實用性；要加強趨勢研究，體現產品引領性。三是要通過分級管控、全過程管控、銷售體系管控保證產品標準化落地應用。四是要持續開展產品標準化研究，不斷加強屬地化、常態化創新研究。

姚健就標準化3.0成果及應用作了補充發言。第一，要以客戶為中心，運用模塊化設計以及模塊化組合進行產品研發，使標準化成果具有更好的市場適應性。第二，要發揮標準化成果促進項目快周的優勢，為集采工作奠定基礎，打造產品的核心競爭力，縮短與標桿企業的差距。最后，姚健對標準化3.0應用制度的保障宣傳及下一步工作進行了布置。

在集團公司投資中心、運營中心、創新業務事業部、產品研發中心全體成員在總部主會場，各二級單位主分管領導、區域及項目相關業務人員在視頻分會場參會。

集團公司產品標準化3.0成果應用啟動宣講會主會場

李興龍在宣講會上講話